2024年2月18日，建投集團(tuán)順利召開了2024年度工作會議。此次會議旨在總結(jié)2023年工作業(yè)績，展望公司未來發(fā)展前景。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各子公司和黨支部主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
黨委書記、董事長宋春華作總結(jié)講話，宋春華指出，這次會議既是總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次鼓舞士氣、展望未來的動員會，對于團(tuán)結(jié)動員全體干部職工積極投身集團(tuán)發(fā)展建設(shè)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，必將產(chǎn)生極大的推動作用。
宋春華強(qiáng)調(diào)，一是堅持不懈強(qiáng)主鏈，確保產(chǎn)業(yè)布局落子成勢。統(tǒng)籌做好資源整合，以市場需求為導(dǎo)向，以合作共贏為基礎(chǔ)，促進(jìn)信息共享、資源共用、優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，提升市場競爭力。圍繞主責(zé)主業(yè)，抓好項目落地。緊跟全市規(guī)劃布局，強(qiáng)化項目謀劃儲備，全力推進(jìn)項目建設(shè)。二是持之以恒促改革，確保發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。實施國有企業(yè)改革深化提升行動，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善各類制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)。加大人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化人員考核機(jī)制，健全市場化用工制度，嚴(yán)格勞動合同管理，實現(xiàn)用工存量有效盤活、用工總量有效控制。三是對標(biāo)先進(jìn)抓管理，確保安全效益同頻共振。拉高標(biāo)桿，對標(biāo)先進(jìn)單位，切實把握管理現(xiàn)狀，直面工作中的短板和漏洞，通過抓住突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷修正錯誤，將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)落實落地見到實效。把安全生產(chǎn)工作與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略同部署、同落實、同考核，以克己慎行的高度自覺防范風(fēng)險。加強(qiáng)成本控制，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，建立健全內(nèi)控體系建設(shè)。四是一以貫之強(qiáng)黨建，確保黨建引領(lǐng)堅強(qiáng)有力。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步夯實黨建基礎(chǔ)，做實清廉國企。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)黨建品牌，探索黨建項目攻關(guān)，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制等持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證、組織保證、紀(jì)律保證。
皖公網(wǎng)安備 34170202000592號